當當網被天海收購！比BAT上市還早的公司為何要賣身？

當當網將被天海投資收購的消息，在經過近一個月發(fā)酵后，這回總算是塵埃落定。

日前，海航系天海投資正式宣布，擬以75億元收購當當網的全部股權，其中以6.23元/股的價格發(fā)行6.52億股，并支付34.4億元現(xiàn)金，收購完成以后，李國慶夫婦將持有天海投資16.49%的股份。曾經跟騰訊，百度，亞馬遜一樣知名、甚至連京東都不放在眼里的當當，為什么會走到今天這步呢？

作為中國較早的電子商務公司，當當網曾堪稱“中國的亞馬遜”，要知道，在1999年成立的時候，阿里才“出生”，劉強東還在中關村賣光盤，2010年赴美上市更是比BAT都早，當時的股價也是捷報頻傳，然而此后卻長期低迷，直到 2016黯然退市。短短的六年時間，當當?shù)降捉洑v了什么？

如今提到電商平臺，我們更多想到的是亞馬遜，天貓，淘寶，京東甚至拼多多，卻想不起當當網。當當網如今已聚焦在圖書電商，雖然有其他綜合類目，然而用戶一般都不會想起它。事實上，早一點的時候，李國慶也曾燒過錢去打開圖書以外的其他綜合業(yè)務，然而因為布局的失誤，讓公司損失了接近億元，之后李國慶就相當謹慎了，不敢貿然燒錢，也不敢貿然擴張，更多還是停留在原有的圖書業(yè)務上，甚至在京東進軍圖書領域的時候，還一度批評劉強東不僅沒策略，還不懂事，只會抄襲當當?shù)暮舐罚?/p>

“我曾經通過股東轉告劉強東別只盯著圖書，可以做服裝品類一起分流天貓，可這孩子不聽。圖書總共就這300億的市場，你跟我爭個什么勁，既沒有戰(zhàn)略，又不懂事”。

然而這個時候的京東早已獲得了融資，通過大規(guī)模的燒錢，來發(fā)展用戶了，還有自建物流體系帶來的優(yōu)質用戶體驗，到2017年的時候，京東在圖書上的市場份額已經超越了當當網。至于說3C家電等等非圖書品類，京東的背影當當都已看不到。李國慶當年曾經鄙視劉強東“傻大黑粗”，看不起人家的燒錢策略，然而今天京東用事實證明了“擴張優(yōu)先” 的重要性，事實上，亞馬遜也是從利益優(yōu)先轉移到擴張優(yōu)先，并不斷壯大規(guī)模的。

當當面臨的挑戰(zhàn)，還有一個是科技的發(fā)展。隨著互聯(lián)網和智能手機的日益普及，人們更傾向于使用電子產品在線閱讀，如果說京東和天貓在綜合電商領域超過當當網的話，那么在圖書領域，亞馬遜的kindle 的閱讀器還有閱文集團的網絡文學可以說是俘虜了一大群閱讀用戶的心。如今的網絡文學可以說是相當火，不僅吸引了一大批忠實的用戶，更重要的是，還造就了一大批自由作者，看現(xiàn)在的很多電視劇改編就知道了，說白了就是重構了原來的圖書創(chuàng)作發(fā)行體系，紙質書出版本身就是個夕陽市場，然而當當網卻措施了電紙書以及網絡文學市場。

當然，當當網這次高價賣身，也算是一個不錯的結果，至少比樂視等公司的結局好多了。自從2016年退市以來，當當網的財報業(yè)績鮮少出現(xiàn)在公眾的眼底，實際上，前幾年當當網的營收還是很可觀的，從2014年開始都在持續(xù)盈利，2014年0.88億元，2015年0.92億，2016年退市以后沒有財報。有消息稱2017年當當盈利3億多，2018年的目標是4億，而對于天海投資來說，當當最大的價值，大概在于積累了一大批老用戶，還有品牌的價值，以及可以為財報貢獻一點數(shù)據(jù)。

這次收購完成以后，當當網能不能完成華麗的“逆襲”，重新追趕上京東？應該是沒有什么可能，畢竟它錯過了一個時代。能夠以小而美的姿態(tài)而存在，似乎也是不錯的選擇。

生成海報

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