(原標題:整合成效不大 聯想手機第三財季銷量下滑26%)
雖然聯想已經對移動業(yè)務進行了大刀闊斧的改革,但是仍未能扭轉手機業(yè)務持續(xù)下滑趨勢。2月16日,聯想集團公布2016/17年財政年度第三財季(2016年10-12月)業(yè)績。集團收入為121.69億美元,同比減少6%,若撇除匯率因素影響,同比減少4%;凈利潤9800萬美元,同比下滑67%。其中手機業(yè)務所在移動業(yè)務部門收入同比下跌23%至21.85億美元,全球智能手機銷量同比下跌26%。
而在中國市場上,聯想手機銷量也是同比呈下降趨勢。聯想表示,將繼續(xù)執(zhí)行業(yè)務轉型計劃,以優(yōu)化產品組合和擴大其銷售渠道。并在中國開始數據中心業(yè)務的轉型,以建立更直接的銷售覆蓋,并推動更高盈利的增長。
事實上,從2015年開始,聯想積極推行整合策略,希望通過對摩托羅拉的整合來提振聯想手機業(yè)務。首先是高管團隊的調整,在2015年4月,聯想神奇工場CEO陳旭東替換劉軍出任聯想移動業(yè)務集團總裁,隨后國內外眾多高管也都有所變動。
到了2016年,調整還在繼續(xù),首先是3月份,陳旭東的職位被調整為聯想移動聯席總裁,負責中國市場。海外市場由聯席總裁艾瑪爾-倫奎塞恩負責。而到了11月,聯想集團宣布負責人力資源工作的喬健接替陳旭東,同時宣布聯想移動將進一步加強品牌整合力度,Moto將成為智能手機的唯一品牌,推翻了一年前所維持的雙品牌戰(zhàn)略。
2016年5月,楊元慶就曾表示公司低估了整合2014年收購而來摩托羅拉移動手機業(yè)務的困難性。并指出,對于公司的移動業(yè)務,預計“短期內”仍會出現虧損,但對扭虧為盈表示樂觀。顯然,移動業(yè)務仍處于虧損狀態(tài)。聯想第三財季業(yè)績顯示,移動業(yè)務除稅前經營虧損為1.12億美元。
產業(yè)觀察家洪仕斌表示,聯想手機此前很多問題就在于內部混亂,導致聯想沒有一款真正意義上能讓人記住的產品。品牌多、型號多,給消費者留下了低質低價的品牌印象。棄用聯想品牌專注Moto,對于聯想來說是一個正確的策略。但問題是,市場是否會給聯想機會。
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