曾任上海家化(集團)有限公司總經(jīng)理、上海家化聯(lián)合股份有限公司董事長的葛文耀今日在微博上舉報謝文堅,其認為應立即限止謝文堅出境,并對其進行離任審計和調(diào)查。
11月25日晚間,上海家化發(fā)布公告稱,董事長謝文堅因個人原因申請辭去公司董事、董事長、董事會下設各專門委員會委員、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等相關職務,辭職后不在公司擔任任何職務。
以下為微博內(nèi)容:
葛文耀:
謝文堅僅用三年時間掏空了家化這個極優(yōu)秀的市場和財務的企業(yè)。渠道上塞滿了貨,14年下半年開始賒賬塞貨,他一句以產(chǎn)定銷(強生是美國人拿產(chǎn)品讓他推銷,他至多是個銷售總監(jiān))要到期的產(chǎn)品成本價幾個億。不計提壞賬壞貨,不做假賬,年報估計也沒什么利潤。(他走了,業(yè)績的洞也會暴露)。按理說業(yè)務下滑,財務也不會壞得這么快,員工說他用?荒之力花錢,毎年出國10余次,頭等艙不算,費用多報(當年就因他要報十幾萬旅行社發(fā)票,王茁按制度讓他拿合同,他就羅織罪名開了王茁),他私相授受,他的人月薪十五萬,漲了10倍,他招的關系戶,月薪都10萬以上,他帶來的秘書工資可比家化總監(jiān)高。他在家化上市公司拿五、六百萬工資,還在集團拿一份工資,報銷大量私人費用(應該查一下,平安有沒有知道和批準),帶400人去臺灣五天,花了二千萬,造新工廠準備花15個億,天潼路的家化大廈不用,江灣租辦公室,每年租金6千萬,裝修,傢俱都用進口,還乘機把保定路二個辦公樓全部拆光,家俱全扔。合同己全部訂了。三個辦公室花費四、五億,這些投資會給家化來沉重負擔,他從強生帶來的高x大權獨攬,破壞了家化的公司治理,一個人三年管了40億采購(20億固定資產(chǎn),三年廣告18億,還有物料以外所有采購包括咨詢、出差、佰草集柜臺、電腦等辦公用品)謝的制度設計是讓高x一人負責,還不許家化的審計部門審計,背后的用心昭然若揭!新來的張總要馬上整理這些項目,否則后患無窮。他把天江賣掉,家化應有50多億現(xiàn)金,現(xiàn)在已大部花掉,近10億凈利潤的家化可能會虧損!這絕不是個人能力和管理問題,強烈要求對謝必須離任審計,三年就掏空原本這么優(yōu)秀的國企,謝文堅不能離境。這幾天許多員工和朋友讓我呼吁:必須嚴查謝文堅!半夜醒來,就以此文向證監(jiān)會,公安局,家化董事會,平安集團,以我個人名義,舉報謝文堅,應立即限止謝文堅出境,對他進行離任審計和調(diào)查!
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