美邦富二代首份答卷虧3億 背后還是父親說了算？

（原標題：美特斯邦威富二代首份答卷虧3億 背后還是父親說了算？）

“不走尋常路”的美特斯邦威仍舊走在業(yè)績下滑的路上。

上海美特斯邦威服飾股份有限公司（下稱“美邦”，002269.SZ）日前發(fā)布2017年業(yè)績快報。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入64.73億元，較上年同期下降0.71%；營業(yè)利潤、凈利潤均為負增長，分別虧損3.19億元、3.06億元，較上年同期下降303.03%、945.81%。

美邦2017年業(yè)績快報

對于業(yè)績下滑，美邦方面表示，一方面是上年同期通過轉讓全資子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權，實現(xiàn)投資收益5.5億元。另一方面則是受公司渠道調整影響。

值得注意的是，這是“創(chuàng)二代”胡佳佳從父親周成建手中接過美邦后交出的第一份業(yè)績報告。對于這位年僅32歲的二代接棒人來說，這次的成績或許并不令人滿意。

2011年在倫敦馬蘭戈尼學院完成時尚營銷碩士學位后，胡佳佳便歸國進入美邦工作。她曾在Metersbonwe鞋類開發(fā)營運部、品牌營銷部、戰(zhàn)略發(fā)展部、總裁辦公室擔任職位。28歲時還作為湖南衛(wèi)視《稱心如意》節(jié)目嘉賓出現(xiàn)在大眾面前，該節(jié)目的特點是“帶著媽媽一起來約會”。這是胡佳佳在公眾面前僅有的幾次露面，此后，胡佳佳一直和父親周成建一樣習慣保持低調。

2016年11月底，美邦董事會選舉胡佳佳出任美邦董事長。彼時，胡佳佳的手中已經握有美邦2.25億股，占公司8.91%股權。同時，周成建不再擔任美邦任何職位。

美邦被外界認為進入了“胡佳佳時代”，但胡佳佳從父親手中接下的還有表現(xiàn)欠佳的公司業(yè)績。2015年，美邦凈利潤首次出現(xiàn)虧損，為-4.32億元。2016年凈利潤略有好轉，約為3616萬。事實上，美邦自2011年達到12.1億凈利潤后，業(yè)績就開始不斷下滑。2014年美邦的凈利潤已跌至1.46億。有人認為出生于1986年的胡佳佳接手的美邦已經是一個“爛攤子”。

沒有及時作出改變是美邦錯失市場的原因之一。2006年左右，ZARA、H&M、Gap、優(yōu)衣庫等快時尚品牌大舉進入中國市場，且均采取直營模式，選址大部分集中于購物中心內。當時，以美邦為代表的本土服裝品牌并沒有意識到，在沿街商鋪開設門店、加盟開店的模式將被迅速淘汰。

另一方面，中國消費者隨著個性化消費意識的覺醒，不再滿足“品牌給什么就穿什么”的狀態(tài)，開始主動選擇更時尚、更符合自身個性的品牌。他們選擇了入駐在購物中心里，更時尚、上新頻率更快的外資快時尚品牌。

為了應對變化，美邦開始了轉型之路，包括改變品牌設計、增加直營門店比例、推出線上電商APP有范等。2017年，即“胡佳佳時代”的第一個年頭，美邦決定進行品牌升級，將旗下主品牌Metersbonwe分為五種風格，每種風格各有一個新名稱和品牌定位，例如HYSTYL主打潮流范、NEWear則主打休閑風。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。