(原標題:108家房企舉債超萬億元 借道境外“貴錢”破資金危局)
若房地產償債高峰期遇上調控年,那么2018年,房企的日子或許比想象的更難過。如今看來,有境外融資渠道的房企忙著去境外找錢,沒有這一融資渠道的房企,出現回流信托融資的跡象。
據克而瑞監(jiān)測數據統計顯示,2017年前個11月,108家房企融資總額為10014億元,同比下降4%,占2016年融資總量的90%,預計全年融資總額相較于2016年持平或有小幅下滑。
克而瑞認為,2017年全年房企融資總量并未出現明顯下滑,究其原因,主要是部分龍頭企業(yè)融資力度較大所致,比如中國恒大、陽光城等企業(yè)。另外,其余超半數企業(yè)融資總量較于2016年出現大幅下降,這意味著,在融資環(huán)境日益收緊的情況下,中小房企可能面臨資金危局。
境外融資規(guī)模擴大
2016年11月份以來,開發(fā)商的多種融資渠道被封堵,鑒于壓低房地產行業(yè)杠桿率,降低金融系統性風險的考慮,境內融資渠道不再暢通。融資難遇上調控年,再加上銷售回款低于預期,賬上不再趴著可以拿去買理財產品的閑錢,償債期迫近,調控沒有放松信號。
種種跡象,讓開發(fā)商嗅到了危險的氣息。臨近年底,不少房企都在忙著“找錢”,其中,借道海外融資是緩解資金壓力的重要渠道。
事實上,在過去幾年房企融資演變歷史中,借道境外舉債確實曾力挽狂瀾,甚至數百億元的永續(xù)債曾成就一個企業(yè)一躍成為行業(yè)龍頭。
克而瑞稱,據不完全統計顯示,截至目前,2017年108家房企境外發(fā)債合計1993億元人民幣,占總融資額約兩成,而2016年全年房企境外發(fā)債僅約626億元人民幣。如中國恒大、碧桂園、綠地集團等紛紛到海外進行發(fā)債。另據克而瑞監(jiān)測數據統計顯示,今年前11個月,房企境外融資規(guī)模達到2553億元,占融資總額的25%,較2016年全年上升11個百分點,重新成為了房企的重要融資手段。
克而瑞分析認為,2016年由于國內融資環(huán)境寬松,企業(yè)更偏向于國內發(fā)債,境外發(fā)債的多為融資能力較強的規(guī)模房企,其中“TOP10房企”境外發(fā)債占比從2015年的31%大幅上漲到了2016年的53%。2017年由于信貸逐步收緊,擴張中的中型房企增加了境外發(fā)債,“TOP30-TOP50的房企”境外發(fā)債占比從2016年的8%增長到了38%,“TOP10房企”的比例則縮減到了36%。
然而,值得注意的是,這些境外的錢并不便宜。這些不便宜的錢最終將成為侵蝕房企利潤的黑洞。
融資成本提升
當然,鑒于房企整體融資環(huán)境的收緊,融資成本隨之提升。從108家典型房企在境外發(fā)債、公司債及中期票據上的融資成本來看,2017年新增融資成本均有所上升。
據克而瑞監(jiān)測數據統計顯示,2017年前11個月,108家房企的境外發(fā)債、公司債及中期票據平均融資成本分別為6.72%、6.05%及5.52%,與2016年全年相比,分別增加1.34個百分點、1.03個百分點及1.20個百分點。這主要是因為2015年、2016年國內融資環(huán)境較為寬松,融資成本也相對較低;但從2016年下半年開始信貸環(huán)境逐步緊縮,融資成本也不斷被抬高。
此外,克而瑞認為,境外發(fā)債融資成本增加最為明顯,除了整體環(huán)境影響外,與發(fā)債企業(yè)的結構變化也有較大關聯。
縱觀近幾年房企規(guī)模化發(fā)展路徑可以看出,沒有一家企業(yè)可以完全不談規(guī)模發(fā)展而“放飛自我的”。盲目追求“規(guī)?;卑l(fā)展,不注重有質量的增長,確實會讓房企面臨“溫水煮青蛙”式的風險,但眼下的窘境是,投資者和資本并不會給房企時間去玩創(chuàng)新。畢竟,規(guī)模上一個臺階,意味著一家房企有大量貨值,這些土地儲備是企業(yè)獲取資金和更多資源的“發(fā)展砝碼”,也是投資者和資本青睞的籌碼。
鑒于這一發(fā)展模式,開發(fā)商不得不去舉債擴張,尤其在城市化率逐漸提升,新房增量市場規(guī)模穩(wěn)定的天花板下,中型房企為了守住自己的市場份額,不得不大筆舉債去擴充規(guī)模。所以,我們看到,信貸收緊后,“TOP30-TOP50”的房企境外發(fā)債占比從2016年的8%增長到了今年的38%。
而獲得這些錢的前提是,融資成本提高了。但更大的前提是,2018年馬上來了,2015年借的公司債該還了,房子賣的又不如預期,只有借新債還舊債。而且,還需要開拓更多的渠道去融資。
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