易觀千帆聯(lián)合中國電子銀行網(wǎng)發(fā)布手機銀行十年報告

6月18日,易觀千帆聯(lián)合中國電子銀行網(wǎng)正式發(fā)布《中國手機銀行十年發(fā)展白皮書(2015-2024)》。作為國內領先的金融行業(yè)數(shù)據(jù)智能服務平臺,易觀千帆通過量化分析、技術滲透評估及用戶體驗追蹤,系統(tǒng)梳理了過去十年中國手機銀行的演進歷程,為行業(yè)提供了一份兼具戰(zhàn)略高度與實踐價值的"十年鑒"。報告顯示,中國手機銀行已從單純的金融工具進化為連接財富、生活和信息的智能生態(tài)中樞,正在重構金融服務的新范式。

一、規(guī)模爆發(fā):從1.1億到6億用戶的"黃金十年"

過去十年見證了中國手機銀行的爆發(fā)式增長。根據(jù)易觀千帆監(jiān)測數(shù)據(jù),手機銀行活躍用戶規(guī)模從2015年的1.11億飆升至2024年的5.96億,年均復合增長率高達20.48%。全網(wǎng)滲透率從12.48%躍升至55.69%。同時,CFCA數(shù)據(jù)顯示,手機銀行用戶2024年在零售數(shù)字渠道中的占比已達到88%,十年增長近三倍。

這一增長背后是移動支付革命的推動。報告顯示,銀行移動支付規(guī)模十年間增長5倍,2024年達到563.7萬億元。與此同時,銀行業(yè)務離柜率突破94%,數(shù)字化服務已成為絕對主流。

易觀千帆認為,這十年是金融普惠化的關鍵階段。通過動態(tài)監(jiān)測銀行APP用戶行為發(fā)現(xiàn),2015-2019年的爆發(fā)期由支付綁卡驅動,2020年后則依賴場景生態(tài)構建。當前,國有行與中小銀行分化加劇——Top5國有行用戶規(guī)模達城商行的21倍,用戶活躍規(guī)模呈強者更強態(tài)勢。

二、技術驅動:從4G基建到AI原生的三次范式重構

報告指出政策筑基與技術變革雙輪驅動手機銀行變遷。十年間,《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》、《金融科技發(fā)展規(guī)劃》等國家系列政策為手機銀行發(fā)展明確了方向并筑牢安全合規(guī)底座,鼓勵創(chuàng)新與規(guī)范提質并重。同時,3G-5G的技術升級發(fā)展,以及云計算、人工智能等新興科技浪潮持續(xù)推動手機銀行功能與服務模式迭代。

手機銀行的技術演進經歷了三個階段。2015-2018年為效率革命時期,以生物識別、數(shù)字證書等技術為代表,實現(xiàn)了柜面業(yè)務70%以上的替代率。指紋登錄、生活繳費等基礎功能培養(yǎng)了用戶的第一代使用習慣。2019-2022年進入場景智聯(lián)階段,開放API和大數(shù)據(jù)風控技術推動服務升級。財富開放平臺、政務融合等功能場景逐步上線,手機銀行用戶活躍顯著提升。2023年起,行業(yè)邁入智能共生時代。AI大模型開始重構"人-機"交互模式,如招行"AI小招"實現(xiàn)財富管理全流程智能化。AR網(wǎng)點導航、多模態(tài)語音交互等創(chuàng)新應用也逐步在民生銀行、交行等手機銀行落地運用,用戶體驗發(fā)生質的飛躍。

易觀千帆認為技術滲透力是分水嶺,通過“技術-功能-體驗”三維評估體系發(fā)現(xiàn),AI大模型正推動手機銀行從“功能超市”向“智能管家”質變。未來隨著手機銀行與大模型及邊緣計算深度融合,手機銀行深度嵌入生活場景,成為智能金融核心節(jié)點。

三、用戶之變:粘性"降頻提質"與中高齡化趨勢

技術驅動下,用戶行為也經歷了深刻變遷。數(shù)據(jù)顯示,手機銀行人均單日啟動次數(shù)及人均單日使用時長分別從3.2次、4.9分鐘,降至2.6次、4.0分鐘,呈現(xiàn)"降頻"特征。用戶結構也發(fā)生顯著變化。手機網(wǎng)民50歲以上用戶占比從9.2%升至34.1%,手機網(wǎng)民結構變化是手機銀行用戶演變的“風向標”,手機銀行用戶將加速向中高齡遷移,銀行可緊抓人口結構變遷帶來的服務場景機遇,提前布局分齡運營。

易觀千帆分析認為,當前行業(yè)進入存量階段,競爭焦點已從用戶規(guī)模轉向粘性提升,需通過強化非金融服務、優(yōu)化場景體驗等"價值深耕"策略應對效率競爭。存量時代的運營挑戰(zhàn),用戶體驗已成為銀行經營質效的關鍵勝負手,研究表明用戶體驗優(yōu)異的企業(yè)盈利水平可達同行的2.4倍。此背景下,易觀千帆提出"三度用戶體驗模型",從價值度、感知度再到信任度,將抽象體驗轉化為可量化、可對標、可迭代的指標體系,為行業(yè)提供了統(tǒng)一度量、價值共識與發(fā)展路徑的方法論支撐,有效助力銀行打破數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)從功能優(yōu)化到價值創(chuàng)造的躍升。

四、未來圖景:三維沉浸與金融智能體的三大方向

在AI重構金融的今天,數(shù)據(jù)驅動的精準決策比任何時候都更重要,未來,手機銀行將逐步走向AI原生時代的金融智能體。技術層面,AI Agent將重構經營模式,手機銀行將加速向"小團隊+AI"的高效協(xié)同模式演進;服務層面,將向全價值鏈預見式服務閉環(huán)演進;用戶體驗層面,將從平面交互轉向空間智能,整體躍遷至三維生態(tài)沉浸化服務體驗。

(免責聲明:本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 )