阿里媽媽m partner C位私享會——數智策略生態(tài)伙伴專場已圓滿舉辦。回顧整場閉門私享會,來自阿里媽媽、全球咨詢公司、知名品牌、生態(tài)合作伙伴的“頂尖大腦”們究竟帶來了哪些深度思考和前沿觀點?
小編整理了C位私享會現場嘉賓分享精華,毫無保留,一次性奉上!
阿里媽媽營銷生態(tài)中心總經理媄格圍繞政策升級,分享了阿里媽媽數智賽道的新規(guī)劃和未來數智生態(tài)升級方向。媄格說:“阿里媽媽將在數智策略賽道為生態(tài)伙伴開放更多運營空間。升級后的達摩盤將大大提升商家們的投放效率,不只提供短期指標,更會提供長期衡量指標,并為生態(tài)伙伴解決品牌在公私域聯動所面臨的問題。”
媄格也借此機會表達對生態(tài)合作伙伴的感謝,以及攜手提高業(yè)界數智人才儲備的希冀。“我們會和各位合作伙伴一起孵化出更多更好的數智運營人才,推動數智生態(tài)的持續(xù)化發(fā)展。”
阿里媽媽數智策略中心總經理西美分享了數智生態(tài)共贏的長期經營策略:“以達摩盤產品為核心,基于深鏈經營DEEPLINK方法論升級能力,搭建“全域消費者資產管理-全域經營力策略洞察-全域營銷智能投放-全域經營營銷結案”的能力矩陣,為長期經營提供體系化支撐。”
西美透露,在產品升級方向上,阿里媽媽將很快推出達摩盤·白金版和達摩盤·店鋪版,推出達摩盤·元工廠的能力,并上線達摩盤·經營力報告,會逐步根據不同的垂直市場、分層品牌的需求,把產品做得更扎實、更細致。
阿里媽媽運營中心總經理樹羊分享了萬相臺未來的升級方向。“萬相臺未來將重點升級四個方向。一是服務商版本中打通服務商和品牌的賬號體系、投放鏈路和數字信息回流,以及在服務商版本里重點建設Uni Desk和萬相臺,構建站內站外聯投的能力;二是當商家有拉新需求時,可通過萬相臺“超新計劃”能力,實現付費和新享免費的聯動;三是升級全生命周期貨品經營解決方案,推出官方商品池IP“M²超級袋貨官”;四是聚焦經營指標和投放能力,推出多目標優(yōu)化功能及升級結案指標。”
「數智策略與品牌長期經營」圓桌對話環(huán)節(jié),來自咨詢方、品牌方以及生態(tài)方的合作伙伴代表分享了各自同深鏈經營的故事,以不同的經營角色出發(fā)發(fā)表觀點,并認可其賦能品牌的價值。
波士頓咨詢董事總經理、全球合伙人徐楊提煉出“AI”“低碳”和“可持續(xù)”三大關鍵詞,強調利用數智化為企業(yè)賦能,他對深鏈經營DEEPLINK十分認可:“利用阿里的數字能力,來賦能品牌。讓品牌方在整個生命周期中對客戶的完整認知,為品牌方營銷動作提效,這是我的DEEPLINK初體驗。”
博世中國品牌與數字傳播負責人俞儷菊針對可持續(xù)發(fā)展,補充“本土化”及“共贏”思維,她表示:“一方面現在有很多出境、進出口的限制;另一方面,國內整體的消費環(huán)境非常好,消費體量也非常大,我們一直想要扎根本土,與本土伙伴達成共贏關系。”另外,她對深鏈經營DEEPLINK也表示肯定:“有了深鏈經營DEEPLINK,對我們雙11期間轉化的效率提高和幫助是非常大的。這是對我們非常直觀的幫助。”
華揚聯眾高級副總裁趙軼俊認為在充滿不確定性的環(huán)境下,要關注如何幫助客戶更精細化地運營,從機遇角度、多端融合運營、品類經營上給出來自己的看法,在合作模式上他表示:“在機遇角度,在AI以及數字化的經營角度來說,如何在一定成本下獲得更大量的體系能力才是關鍵,而阿里媽媽則正是這個‘關鍵人’。”
OATLY亞洲區(qū)零售和電商業(yè)務銷售總經理 Maise Huang從品牌的擴張目標出發(fā),分析了和阿里媽媽合作過程中的真實感受。“在跟阿里媽媽的深度合作中,我們拿到了非常清晰的數智解決方案去匹配人群和貨品,才能在線下有這么快速的分銷。”她還認為,“如何精選人群圈選、差異化貨品匹配、全域觸點整合,這三點才是我們策略的關鍵,而在這其中阿里媽媽成為我們不可或缺的強大推手,為我們提供了最優(yōu)秀的洞察。”
多準首席執(zhí)行官虎魄在分享中表示,阿里媽媽日益開放的姿態(tài)為合作方提供了更多機會。“阿里媽媽有一系列解決方案,能幫助客戶打通多維數據及營銷結果,從全方位、全鏈路去看哪些具體營銷打法最有效。”此外,虎魄還認為,“團隊建設、知識體系建設,這些事情是多準這么多年一直堅持做的。如果說多準在哪些方面做得更好,我覺得在修煉內功上面非常專注。”
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