你從戰(zhàn)國時代走來，記載祖輩糧食加工的辛苦勤勞，一路吱吱呀呀走到盛世繁華;我從智能時代出發(fā)，承載人們谷物加工的美好向往，一路轟轟烈烈奔向幸福生活……
從人工推磨到機器磨面，穿越2000多年，人類一直在追求一個至簡原則，如何節(jié)省或替代人力。先進的面粉設備和制粉工藝的出現(xiàn)，大大減輕人們生活負擔，更不斷提高人們生活質量。
作為上個世紀自動面粉機的弄潮兒，榮糧機械設備股份公司再次把握智能時代機遇，開啟了下個時代的精彩征程。他是怎么做到的?對我們又有什么樣的啟發(fā)呢?
山東榮糧機械設備股份有限公司
山東榮糧機械設備股份有限公司，始建于1982年，是一家集生產、加工、銷售、服務于一體的面粉機生產企業(yè)。產業(yè)覆蓋成套面粉加工設備、三相異步電動機、橡膠機械裝備多個領域，旗下?lián)碛卸嗉夜尽?/p>
其中，“榮糧”牌、“虎糧”牌面粉機，有高方篩、高效平篩、剎克龍、圓羅提粉四大系列，從日產4噸-200噸以上各種型號三十多個品種。“榮新”牌三相異步電動機，包含2000多個規(guī)格型號，還可根據客戶需求定做。產品銷往三十多個省市自治區(qū)，并出口亞非等十多個國家。
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榮糧機械設備股份公司制粉設備
由于多業(yè)務、多產品、多公司的屬性，每個公司的業(yè)務和特色各不一樣，需要榮糧機械設備股份公司在整體戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃上，保持高度集成、敏捷和開放。以往單一架構、表格流轉、紙質單證等，極易導致重復低效和失誤失控，無法滿足持續(xù)發(fā)展和客戶服務需求。借助新基建、數字化契機，多元融合，貫通內外，全面降本提效增質，才能重塑核心競爭力。
同時，激烈的行業(yè)競爭，也讓各環(huán)節(jié)對信息化數據的需求愈加迫切。這就好比足球賽，每個位置必須隨時接傳防，才能發(fā)揮各個位置的單項優(yōu)勢，齊心協(xié)力的防守和進球。因此，榮糧機械設備股份公司急需一套全面、統(tǒng)一、靈活的企業(yè)管理軟件，圍繞客戶需求協(xié)同作戰(zhàn)，打造更加滿意的客戶體驗，實現(xiàn)企業(yè)價值進一步創(chuàng)新升級。
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為了統(tǒng)一規(guī)劃信息化建設，避免各種信息孤島、數據煙囪，榮糧機械設備股份公司經過功能、操作、界面、服務、案例等層層對比，最終選擇基于企業(yè)一體化管理思想，經過17多年行業(yè)積淀和市場驗證的智邦國際ERP系統(tǒng)。
通過一套系統(tǒng)，榮糧機械設備股份公司打通產業(yè)鏈，協(xié)同上下游，將企業(yè)上下、內外變成一個零距離的整體。在數據互聯(lián)互通基礎上，圍繞客戶快速進化，跨界融合擴展版圖，調動全員敏捷創(chuàng)新，始終用更多選擇、更低成本、更高效率應對客戶萬變，不斷刷新和擴大差異化競爭優(yōu)勢。
榮糧機械設備股份公司智邦國際ERP系統(tǒng)實施現(xiàn)場
無縫銜接產業(yè)鏈，從0到1重塑企業(yè)
從掛面、拉面、冷面、方便面、酸辣粉、螺螄粉，到全麥粉、特精粉、饅頭粉、餃子粉、糕點粉……隨著消費端面食多元化和購物線上化，效率變得越來越重要，由此帶來面粉設備和生產方式不斷變化，倒逼制造端的產業(yè)鏈協(xié)同和數字化轉型。
如果從消費端、銷售端到生產端，冗長的供應鏈無法聯(lián)通，就會大大降低性價比和競爭力，緩慢的響應還會導致交付延期和產品淘汰。而且，多業(yè)務、多產品、多公司的集團屬性，意味著需求繁雜，數據量大。數字化轉型，如何同時兼顧全公司和上下游多方需求?
俗話說，不謀全局者不足以謀一域。榮糧機械設備股份公司在選型過程中逐漸意識到，數字化轉型是一場管理思維的革新，是在解決傳統(tǒng)管理模式產生的問題，更是解決智能時代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難題。如果只是簡單上線信息化系統(tǒng)，再將線下照搬到線上，這和紙質、表格等管理模式又有何區(qū)別，不僅問題依然存在，還會越來越多。
同時，智能化技術正在顛覆各行各業(yè)，供應鏈上各公司再也不是信息、物資、資金三流合一就行，還要將5G、AI、物聯(lián)網、大數據等新技術、新服務全都結合起來?？蛻粲械囊獑螜C、生產線、半自動、全自動設備，有的要求節(jié)電、降噪、緊湊、除塵，還要一機多用、隨需組合……面粉機的智能制造，需要從需求、設計、原料、主機、零件、生產、渠道、物流到服務一起合作才行，企業(yè)單打獨斗已經行不通了。
顯然，轉型、合作、共贏，成為智能時代的生存之道。智邦國際ERP系統(tǒng)企業(yè)一體化的管理思想，與之剛好契合。而這，正是榮糧機械設備股份公司選擇的原因。
系統(tǒng)中全面的功能，各模塊互聯(lián)互通，一站式打通產業(yè)鏈。無論客戶、項目、銷售、產品、訂單、倉庫，還是供應商、采購、生產、委外、財務、售后等，都在一套系統(tǒng)中信息化、一體化管理。
榮糧機械設備股份公司可以實時監(jiān)控經營狀況，各個環(huán)節(jié)全都按一套數據同時響應和服務客戶，如同把以往每個員工的單人獨奏，變成專業(yè)樂團的線上直播，不僅問題無處可循，效率、質量、競爭力也是質的飛躍。
此外，各模塊既能獨立使用，又能無縫銜接，還能一鍵啟用或關閉，甚至自動對接軟硬件。榮糧機械設備股份公司各部門、各人員，可以隨時隨地用電腦、手機獲取數據，避免多套系統(tǒng)互不兼容、重復工作和繁瑣維護，更不用各種等待和內耗。如果后期新設立了分子公司，只需一鍵不限級添加組織架構，或平滑升級成集團一體化平臺就可以，把企業(yè)各環(huán)節(jié)全都變成了產業(yè)鏈上有價值的連接和輸出。
以物料管理為例，系統(tǒng)中，領、補、退、廢料，以及物料登記、剩余、缺料、急需等數據，一目了然，并與在制產品、生產訂單、庫存采購等自動關聯(lián)和實時聯(lián)動。這就大大提高物料與生產的同步度，有效控制了投料的數量、時間、種類和節(jié)奏，避免過度生產造成庫存積壓浪費，或缺料少料導致停工停產。
而在倉庫環(huán)節(jié)，物料庫存自動與生產、采購同步，物料進出、余量、缺量、在途、使用、成本等可視可控，從而不斷減少庫存，加速資金周轉，將產品更快交付給客戶。
面對激烈競爭，通過與供應商談判獲得低價優(yōu)勢，對手也可以，而各種水電、人力、設備等剛性成本，又無法避免。只有先進管理思想和工作方式帶來的高效率、高質量、高交付，才是降低成本提高利潤，打造差異化競爭力的關鍵。
通過智邦國際ERP系統(tǒng)，榮糧機械設備股份公司把每個人員、業(yè)務、公司，變成了系統(tǒng)中數字化的模塊，只用按需設置好規(guī)則，就能一鍵實現(xiàn)N種連接和協(xié)同，用智能化技術重塑了一個智能時代的新企業(yè)。
榮糧機械設備股份公司智邦國際ERP系統(tǒng)實施現(xiàn)場
全局多維式創(chuàng)新，從1到N自動進化
少量多樣、非標定制、柔性生產，已是裝備制造業(yè)大勢所趨，同時還要面對疫情、貿易等不確定性，這都要求企業(yè)從產品、設計、供應鏈、生產、價格、渠道到售后跨界協(xié)同，更要快速響應。否則任一環(huán)節(jié)的小波動，比如，設備宕機、工人缺勤，都會導致企業(yè)無法快速滿足需求，在客戶心中留下負面印象，變成被客戶遺棄的企業(yè)。
對榮糧機械設備股份公司來說，下屬多家公司，產業(yè)覆蓋成套面粉加工設備、三相異步電動機、橡膠機械裝備3大領域，光電動機就2000多個型號，還有大量定制。涉及的圖紙、價格、訂單、原材料、物料清單、工藝流程、生產設備、排產計劃、倉儲物流、售后服務等數據，用海量來形容也不為過。僅查詢就是巨大挑戰(zhàn)，如何各環(huán)節(jié)快速響應客戶?
用管理規(guī)則的不變，應對客戶需求的萬變，是智邦國際ERP系統(tǒng)的獨具特色。通過系統(tǒng)，榮糧機械設備股份公司可以針對每個業(yè)務、流程、場景等，個性化設置所需策略，用自動流轉取代混亂無序。一鍵直達大數據統(tǒng)計中心，從不同維度層層切分問題，直擊問題根源，決策更高效。多終端實時查收預警提醒，提前做好預測和預防。進而，不斷據此優(yōu)化和創(chuàng)新規(guī)則，讓企業(yè)隨需而變持續(xù)進化。
比如，物料清單可以一鍵導入、復制、變更，大大提高新產品、非標產品的管理和配置效率。設計BOM可以一鍵轉成生產BOM，并可自動隨生產計劃、物料分析、生產排產等流轉，快速聯(lián)合供應鏈各環(huán)節(jié)，更快一步滿足客戶需求。
物料清單既能從合同、報價、設計等維度查詢，還能以樹狀、多階、單階等方式查看，甚至這些條件組合式查看。編制物料清單時，一鍵上移、下移整行，一鍵升級、降級層級，一鍵剪切、復制、粘貼……從每個細節(jié)提效增質。
再如，假設利潤連續(xù)2月提升，乍一看是不是挺好，可實際真的如此嗎?債務怎么樣?現(xiàn)金流好不好?……不用擔心，一鍵點擊管理駕駛艙，銷售總額、回款總額、費用總額、采購總額、毛利總額、毛利率，一目了然。還能每月業(yè)績、回款、收支實時對比分析，經營狀況了然于心。
還有利潤統(tǒng)計表、利潤排行榜、費用統(tǒng)計表、成本分析表等多維度報表，以及財務必備的三大報表……從債務、費用、成本、現(xiàn)金流等更多維度層層切分利潤數據，用更全面的視角，得出更準確的判斷和決策，幫助各個環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。
榮糧機械設備股份公司智邦國際ERP系統(tǒng)實施現(xiàn)場
企業(yè)快速響應的過程，就是各個環(huán)節(jié)快速決策的過程，決策方式、維度和效率一定程度上決定企業(yè)成敗。智邦國際ERP系統(tǒng)通過實時大數據+智能化算法+多維度算力，如同打造榮糧機械設備股份公司的智慧大腦，讓每個員工突破傳統(tǒng)拍腦袋、靠經驗決策模式，依靠更全面、更多維、更準確的數據跨界式決策，始終與客戶需求同頻，從而持續(xù)為客戶帶來更好體驗。
榮糧機械設備股份公司智邦國際ERP系統(tǒng)感謝信
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。40年，或許只是時間長河中的滄海一粟，但對榮糧機械設備股份公司來說，卻是一段為了兌現(xiàn)“榮糧面粉機，致富好糧機”承諾，幾代人不斷自我創(chuàng)新突破，用新技術、新產品和新服務持續(xù)為客戶賦能的艱苦奮斗歷程。
從人工推磨到機器磨面，從一粒麥子到多元面粉，榮糧機械設備股份公司是盛世繁華的創(chuàng)造者，更是美好生活的見證者。如今，我國已進入高質量發(fā)展階段，夢想之路，永不止步。隨著智邦國際ERP系統(tǒng)的全面啟用，榮糧機械設備股份公司正在加速聯(lián)合產業(yè)鏈上下游，共同托起14億人對美好生活的向往!
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