音響起家,跨界布局大健康,三諾集團(tuán)憑借的是什么?

作為少有的逆周期行業(yè),醫(yī)療大健康到底有多火?在過(guò)去幾年,“地產(chǎn)大佬”碧桂園,“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”騰訊、阿里,“酒中之王”茅臺(tái)等頭部企業(yè)紛紛跨界投身10萬(wàn)億藍(lán)海醫(yī)療大健康行業(yè)。

今年,全球疫情帶來(lái)的口罩、額溫槍等防護(hù)物資緊缺,更是撬動(dòng)了一大批企業(yè)紛紛入局大健康。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,自2020年1月1日至8月25日,經(jīng)營(yíng)范圍含“口罩”“防護(hù)服”“測(cè)溫儀”“消毒液”“醫(yī)療器械”新注冊(cè)企業(yè)共計(jì)51萬(wàn)余家,其中經(jīng)營(yíng)范圍含醫(yī)療器械新注冊(cè)企業(yè)達(dá)36萬(wàn)家。

在這場(chǎng)“疫情物資保衛(wèi)戰(zhàn)”中,有兩家轉(zhuǎn)型賣口罩的深圳公司最受關(guān)注,它們是比亞迪和三諾集團(tuán)。從決心投入口罩生產(chǎn)到第一只口罩下線,三諾集團(tuán)僅僅用了短短20天時(shí)間,而如今,其口罩月產(chǎn)達(dá)到了5億只左右,除供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),三諾集團(tuán)口罩還頻繁“出海”,截至目前已銷往英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、丹麥、愛(ài)爾蘭、日本、以色列、澳大利亞、新加坡、印度等近30個(gè)國(guó)家。

除口罩外,三諾集團(tuán)也成為了智能測(cè)溫儀等其他防疫物資的產(chǎn)品整體解決方案提供商,月產(chǎn)紅外線額溫槍達(dá)100萬(wàn)支。三諾集團(tuán)的大健康業(yè)務(wù)可謂是開(kāi)展得如火如荼。

三諾集團(tuán)于1996年在深圳成立,是全球核心的音頻整體解決方案提供商,領(lǐng)先的信息科技產(chǎn)品系統(tǒng)集成的智能智造平臺(tái)。對(duì)于老深圳人來(lái)說(shuō),三諾音響廣為人知。上世紀(jì)90年代,洋品牌壟斷了中國(guó)音響市場(chǎng)。三諾創(chuàng)始人劉志雄從北京中關(guān)村擺賣的非黑即白、僵硬呆板的音箱產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)商機(jī),以原創(chuàng)設(shè)計(jì),打造了許多像藝術(shù)品一樣精美的多媒體音箱產(chǎn)品,在全國(guó)掀起了一股“中國(guó)聲·三諾潮”。1997-2007年,三諾從簡(jiǎn)陋的模具加工,發(fā)展到打造出蜚聲海內(nèi)外的中國(guó)音頻原創(chuàng)品牌,成為全球第一家韓國(guó)上市的外國(guó)企業(yè),改寫了韓國(guó)證券史。這家公司轉(zhuǎn)型升級(jí),依靠市場(chǎng)嗅覺(jué)及設(shè)計(jì)制造能力,推出了各類智能產(chǎn)品,發(fā)展為一家物聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。

月產(chǎn)5億口罩,憑什么?

大健康領(lǐng)域門檻高,要切入大健康并非簡(jiǎn)單,比如說(shuō)口罩,口罩屬于二類醫(yī)療器械,企業(yè)要生產(chǎn)口罩,首先必須要拿到二類醫(yī)療器械證。同時(shí),無(wú)論是醫(yī)用杯型防護(hù)口罩,還是一次性醫(yī)用口罩,國(guó)家對(duì)于口罩生產(chǎn)商的生產(chǎn)環(huán)境也有要求,必須在潔凈等級(jí)10萬(wàn)級(jí)或以上無(wú)塵車間進(jìn)行生產(chǎn),而特殊要求的口罩必須在指定恒溫恒濕范圍下進(jìn)行生產(chǎn)。

因此,并非所有玩家都可加入這個(gè)賽道。三諾集團(tuán)能夠快速切入大健康,在短期內(nèi)月產(chǎn)上億的口罩,并且還快速實(shí)現(xiàn)了出海,憑借的是什么?

三諾集團(tuán)董事長(zhǎng)劉志雄在接受記者采訪時(shí)表示,“我們是靠主動(dòng)出擊、以原創(chuàng)設(shè)計(jì)和制造能力,度過(guò)了過(guò)去的危機(jī)。首先,三諾是做模具出身的,在深圳深耕制造業(yè)已近25年,一直堅(jiān)持工匠精神,不忘初心。這么多年,恰好我們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為引領(lǐng),注重產(chǎn)品解決方案的市場(chǎng)響應(yīng)能力,跟市場(chǎng)的感知比較接近,才得以快速反應(yīng),在這次疫情爆發(fā)初期,選擇去開(kāi)拓新的防疫健康產(chǎn)業(yè)。而且,我們不做純加工、純代工的制造業(yè),公司的OPM模式受市場(chǎng)前沿驅(qū)動(dòng),注重捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)要什么,我們就用技術(shù)力、創(chuàng)新力、設(shè)計(jì)力提供什么樣的解決方案。而且,我們用技術(shù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新,可做出超乎客戶希望、超過(guò)市場(chǎng)期望的產(chǎn)品。

特別是當(dāng)市場(chǎng)不好,大家就要裁員時(shí),我們卻采用一站式服務(wù),客戶的研發(fā)設(shè)計(jì)制造需求都可以外包給三諾。這次疫情導(dǎo)致企業(yè)之間不能現(xiàn)場(chǎng)交流產(chǎn)品原型、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),三諾可以先定標(biāo)準(zhǔn)定設(shè)計(jì)給客戶,三諾的產(chǎn)品能力得以發(fā)揮出來(lái)。防疫健康產(chǎn)品得益于自主研發(fā)、生產(chǎn)并定義標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高速增長(zhǎng)。”

三諾集團(tuán)是中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè),在深圳、廣西北海、廣西自貿(mào)區(qū)憑祥擁有三大完備且規(guī)模龐大的口罩生產(chǎn)基地,這為其能夠在短暫時(shí)間內(nèi)快速大規(guī)模生產(chǎn)合格口罩提供了基礎(chǔ)。三諾在深圳、廣西兩地三大口罩生產(chǎn)基地先后投產(chǎn)上百條全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線和7條高速機(jī)口罩生產(chǎn)線,日產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩1-2千萬(wàn)只,月產(chǎn)5億只左右。

音響起家,跨界布局大健康,三諾集團(tuán)憑借的是什么?

三諾三大口罩生產(chǎn)基地

此外,三諾集團(tuán)豐富的全球化資源為其口罩出海提供了便利,三諾本身業(yè)務(wù)國(guó)際化程度比較高,客戶遍布全球70多個(gè)國(guó)家,這些國(guó)外客戶給三諾帶來(lái)了不少的口罩訂單。

劉志雄表示,三諾集團(tuán)的口罩出口已經(jīng)有一億多只,結(jié)合目前的訂單量,預(yù)計(jì)以后一個(gè)月能出口兩三億只口罩。

音響起家,跨界布局大健康,三諾集團(tuán)憑借的是什么?

三諾電腦超高速口罩生產(chǎn)線,每條線秒產(chǎn)1000只,日產(chǎn)高達(dá)100萬(wàn)只

進(jìn)軍大健康,三諾集團(tuán)早有準(zhǔn)備

趁口罩緊缺,三諾集團(tuán)才順勢(shì)進(jìn)入大健康領(lǐng)域?其實(shí)并不然。據(jù)了解,去年年初三諾集團(tuán)就成立智慧健康事業(yè)部,正式探索科技賦能健康產(chǎn)品領(lǐng)域。

這是一場(chǎng)早有準(zhǔn)備的“謀劃”。除此之外,三諾集團(tuán)與一般直接投資醫(yī)院、藥企等跨界進(jìn)入大健康企業(yè)的不同點(diǎn)在于,三諾集團(tuán)更專注研制智慧健康硬件產(chǎn)品,這也與三諾集團(tuán)的戰(zhàn)略有關(guān)。

近年來(lái),隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的加速落地,三諾集團(tuán)提出致力成為一家以“智慧生活”為核心,圍繞“智慧影音”、“智慧信息終端”、“智慧健康”和“智慧教育”,構(gòu)建硬件與軟件,云端與終端相結(jié)合的智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,成為多領(lǐng)域、跨平臺(tái)的智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)。

在大健康領(lǐng)域的產(chǎn)品上,三諾集團(tuán)用科技的手段研發(fā)生產(chǎn)了移動(dòng)語(yǔ)音辦公系統(tǒng)、有溫度傳感的個(gè)人穿戴設(shè)備、非接觸式的刷臉支付智能硬件、殺毒居家產(chǎn)品等一系列防疫產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)健康產(chǎn)品的多場(chǎng)景覆蓋。

音響起家,跨界布局大健康,三諾集團(tuán)憑借的是什么?

三諾用科技的手段研制了一系列防疫產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)健康產(chǎn)品的多場(chǎng)景覆蓋

作為全球工業(yè)設(shè)計(jì)最大的專業(yè)行業(yè)組織——深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,三諾還主辦和發(fā)起了“三諾杯”智慧健康醫(yī)療防疫用品全球設(shè)計(jì)大賽。三諾認(rèn)識(shí)到,未來(lái)口罩等防護(hù)產(chǎn)品不只是滿足簡(jiǎn)單的日常防護(hù),有的還可能是生活日用品。消費(fèi)者在美觀時(shí)尚、舒適便利、智能環(huán)保等方面將提出更多需求,甚至?xí)纬梢环N文化。三諾秉承“用科技賦能健康產(chǎn)業(yè)”、“用設(shè)計(jì)構(gòu)建生活品質(zhì)”的理念推動(dòng)這次設(shè)計(jì)大賽,向全球征集參賽作品,為布局大健康產(chǎn)業(yè)更好地鏈接創(chuàng)新力。

本次大賽共收到來(lái)自全國(guó)各大院校師生、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家報(bào)名作品共 1213 件,涵蓋防護(hù)類、檢測(cè)類、消毒類、健康類、醫(yī)療類五大類,在專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)實(shí)用性、創(chuàng)新性、人本性、美學(xué)性、可持續(xù)性五大維度的嚴(yán)格、專業(yè)的審視與衡量下,最終選出了共 19 件獲獎(jiǎng)作品。這些作品無(wú)不展現(xiàn)著參賽者的原創(chuàng)性,以及他們整合思考與執(zhí)行落地的可行性,讓更多的人看見(jiàn)了設(shè)計(jì)新思維,看見(jiàn)了設(shè)計(jì)新力量。

音響起家,跨界布局大健康,三諾集團(tuán)憑借的是什么?

“三諾杯”全球智慧健康醫(yī)療防疫用品設(shè)計(jì)大賽部分高品質(zhì)作品

劉志雄表示:“后疫情時(shí)代,危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存,企業(yè)需要考慮的不止是恢復(fù),更多的是快速轉(zhuǎn)型和尋找機(jī)遇。”而進(jìn)擊大健康產(chǎn)業(yè)、發(fā)展口罩等防疫產(chǎn)品線就是三諾集團(tuán)把握機(jī)遇順勢(shì)而上的一次探索。圍繞“智慧家庭、智慧工作、智慧出行、智慧教育”四個(gè)場(chǎng)景,三諾正打造智慧健康生態(tài)鏈,致力于為人們健康防護(hù)提供優(yōu)質(zhì)解決方案。三諾希望以技術(shù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)快速迭代,更好地改善人們生活品質(zhì),守護(hù)生命健康。

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