在沒有任何征兆的4月7日,長安福特湖南經(jīng)銷商“集體反水”了。這令風(fēng)頭正勁的長安福特措手不及。在當(dāng)晚做出的官方回應(yīng)中,長安福特稱正在與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。
一周之后,長安福特湖南經(jīng)銷商集體緘默,長安福特也繼續(xù)沉寂。然而,這一近年來廠商關(guān)系最為猛烈的爆發(fā)背后掩藏著怎樣的真相?剛剛與福特同舟共濟(jì)完成“1515”戰(zhàn)略的長安福特經(jīng)銷商的日子又過得怎樣?這對(duì)“2020”戰(zhàn)略開局之年的福特至關(guān)重要。
情 況并不樂觀。通過調(diào)查,《華夏時(shí)報(bào)》記者獨(dú)家獲悉,繼長安福特湖南經(jīng)銷商因不堪重負(fù)揭竿而起后,包括南京在內(nèi)的華東地區(qū)長安福特經(jīng)銷商亦蠢蠢欲動(dòng)——“庫 存指數(shù)普遍在2.5以上,眾多4S店資金緊張。”4月13日,有不愿具名的南京長安福特銷售經(jīng)理表示,這是目前華東區(qū)的普遍情況。
拖,顯然無助于事情解決;而如何從根本上理順關(guān)系,才是對(duì)長安福特的最大考驗(yàn)。
華東告急
4月7日長安福特湖南經(jīng)銷商的“集體倒戈”是否只是個(gè)案?
帶著這樣的疑問,《華夏時(shí)報(bào)》記者實(shí)地走訪了長安福特在北京的博瑞裕豐、福通高盛、龐大亞航等4S店后,發(fā)現(xiàn)北京經(jīng)銷商目前的經(jīng)營情況整體不錯(cuò),庫存指數(shù)均在1.5左右,屬正常范圍。
“我們現(xiàn)在每月差不多能賣150輛至200輛,庫存基本保持在200輛左右。”有長安福特北京4S店市場人員告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。資料顯示,目前福特品牌在北京共有22家一級(jí)經(jīng)銷商,其中17家為長安福特經(jīng)銷商。
然而,與北京地區(qū)大相徑庭的是長安福特南京經(jīng)銷商的生存狀況。
雖 然對(duì)店面銷量和庫存情況諱莫如深,但一位不愿透露姓名的長安福特南京4S店工作人員向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露,長安福特南京4S店的日子過得并不舒坦,目前 4S店的庫存壓力較大,資金緊張。這位工作人員所在的長安福特4S店在南京地區(qū)銷量規(guī)模排名靠前,平均每月銷量400輛左右,但庫存量卻在1000輛以 上。
對(duì)于北京和南京兩地經(jīng)銷商的銷量和庫存量,全國流通協(xié)會(huì)副秘書長羅磊分析表示,長安福特北京經(jīng)銷商的庫存系數(shù)處于合理范圍,而南京經(jīng)銷商的庫存指數(shù)超過2.5,“已經(jīng)很危險(xiǎn)了。”
更值得注意的是,上述長安福特南京4S店工作人員同時(shí)透露,長安福特經(jīng)銷商庫存高企的情況,南京不是特例,整個(gè)華東地區(qū)普遍存在。
“如果廠家處理不好,不排除湖南經(jīng)銷商的反抗行為會(huì)蔓延到華東區(qū)的可能。”北亞車市副總經(jīng)理蔡海員不無擔(dān)憂。
4月5日,中國汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的3月份中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為58.9%,環(huán)比下降0.7%,但仍處于警戒線之上,這也是自2015年9月至今,中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)已經(jīng)連續(xù)7個(gè)月高于警戒線。
早有先例
事實(shí)上,4月7日的長安福特經(jīng)銷商集體倒戈事件對(duì)長安福特并非先例,只不過這一次更為猛烈并且上升為“群體事件”。
2006年12月9日,山西新寶鼎汽車銷售有限公司召開發(fā)布會(huì),宣布已于12月6日與長安福特解約,并要求美國福特總部撤銷長安福特公司總經(jīng)理湯德為。這是中國第一起廠家被經(jīng)銷商“炒魷魚”的事件。
在 發(fā)布會(huì)上,新寶鼎公司在給長安福特的信函中共列舉了包括管理混亂、強(qiáng)行搭售、人才流失、商務(wù)政策嚴(yán)重滯后等長安福特方面的“七宗罪”。新寶鼎方面稱,其與 長安福特此次分手糾紛始于2006年7、8月份,長安福特要求新寶鼎庫存每月必須達(dá)到2000萬元以上,即每月150輛以上庫存,而山西有6家經(jīng)銷商,平 均每家每月銷售20-30輛,因此遭到新寶鼎拒絕。彼時(shí),有新寶鼎公司銷售人員說:“山西市場有限,這樣大的庫存結(jié)構(gòu),一旦形成滯銷,就會(huì)大量虧損,極不 合理。”
對(duì)于新寶鼎的這一“極端”做法,彼時(shí)長安福特沒有作出公開的正面回應(yīng),只是在當(dāng)年12月10日發(fā)布聲明,對(duì)此表示遺憾。
10年之后,長安福特對(duì)湖南經(jīng)銷商集體反水的表態(tài)與10年前如出一轍。
4月7日晚間,長安福特發(fā)布官方聲明稱,非常愿意與這些經(jīng)銷商進(jìn)一步溝通從而了解他們?cè)谛藕兴岢龅木唧w顧慮,但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)長安福特的庫存天數(shù)處于正常狀態(tài)。
一周后,對(duì)于事件的最新進(jìn)展,聯(lián)名上書的長安福特湖南經(jīng)銷商均集體緘默;而長安福特公關(guān)部車志宇對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》的回應(yīng)是,“我們目前的回復(fù)是:請(qǐng)繼續(xù)使用之前的聲明”。
進(jìn)退兩難
2015年,長安福特首次提出百萬輛目標(biāo),但由于中國經(jīng)濟(jì)整體遇冷,最終以83.64萬輛收官。2016年,是福特“2020”戰(zhàn)略的開局之年,對(duì)于長安福特來說,也希望能在新的一年里“再次沖擊年銷百萬的目標(biāo)”。
據(jù)長安汽車(000625.SZ)發(fā)布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度長安福特產(chǎn)量為254896輛,同比增長16.4%,銷量為251361輛,同比增長14.7%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。根據(jù)中汽協(xié)12日公布的第一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,乘用車市場平均增幅為6.8%。
即便有如此大的增幅,長安福特要想實(shí)現(xiàn)由83.6萬輛到100萬輛的增長,需要2016年全年銷量增幅高達(dá)19.6%。面對(duì)現(xiàn)實(shí)和理想的差距時(shí),長安福特廠家將危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給了經(jīng)銷商,加緊向經(jīng)銷商壓貨。
在蔡海員看來,壓庫是整車廠普遍的銷售策略。“在車市火熱時(shí),壓庫能夠保證主機(jī)廠的產(chǎn)能正常運(yùn)作,同時(shí)經(jīng)銷商也會(huì)做出更漂亮的業(yè)績;但當(dāng)車市進(jìn)入緩增期,則會(huì)演變成為一種非良性的博弈。”
蔡 海員表示,除了壓庫外,廠商還會(huì)通過搭售熱賣和滯銷車型來保持旗下所有車型能有一個(gè)健康的銷售節(jié)奏。上述長安福特北京4S店的市場人員表示,除了金牛座是 按照店面需求供應(yīng)外,廠家每月都會(huì)按照固定比例將各個(gè)車型提供給他們。上述南京4S店的銷售經(jīng)理則表示不能對(duì)此透露更多的細(xì)節(jié)。
蔡海員直言,地域不同,消費(fèi)者對(duì)品牌和車型的認(rèn)知度也不一,這種“一刀切”的搭售行為會(huì)造成部分經(jīng)銷商資金無法回籠,經(jīng)營困難。
湖南經(jīng)銷商的“集體反水”將長安福特推入了“進(jìn)退兩難”的境地。蔡海員分析道,如果“退”,滿足他們的需求,勢(shì)必會(huì)波及其他地區(qū)經(jīng)銷商,整車廠的銷量目標(biāo)或?qū)㈦y以達(dá)成;如果“進(jìn)”,處在反抗邊緣的經(jīng)銷商或許會(huì)跟著加入“逼宮”行列。
暫無具體對(duì)策的長安福特目前只能使用“拖”字訣。羅磊建議,長安福特應(yīng)該對(duì)全國經(jīng)銷商進(jìn)行一次摸底調(diào)查,根據(jù)不同情況來調(diào)控各家經(jīng)銷商的壓庫量和車型供應(yīng)比例,以此實(shí)現(xiàn)雙方的共贏共生。
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